liderazgo

Somos seres de certidumbre, la necesitamos. Es lo que necesita un niño pequeño de sus padres para crecer sin problemas de estrés y ansiedad, y es lo que los grandes necesitamos de nuestros entornos de trabajo. Todo ello se evidencia en la publicación del Harvard Business Review que hace referencia

Estuve reflexionando mucho sobre la esencia del liderazgo moderno, y me encontré con dos liderazgos o esencias diferentes. Por un lado, está el liderazgo en forma de servicio y que necesariamente recae sobre alguien, un ser humano. Ese liderazgo empoderador de un grupo de personas para convertirlo en equipo y

Últimamente vengo revisando todo en mi vida. Siempre termino pensando en un asunto, la repetición como clave de todo. Somos lo que hacemos repetidamente. La excelencia, entonces, no es un acto sino un hábito.-- Will Durant.¿Ejemplos prácticos en los negocios? Seth Godin hace un posteo breve de texto

Cada decisión tomada se hace con la información disponible. Puede pasar el tiempo, y con mueva información no resultar la mejor decisión. Pero esa información no existía al momento de tomar la decisión. No era parte de la ecuación. Siempre hacemos lo mejor que podemos con los elementos que tenemos.

Vamos a un evento, una fiesta y no estamos seguros de si estaremos bien vestidos. Al ingresar, veremos las reacciones de las personas. Ese feedback es inoportuno, ya es tarde para cambiar nuestro atuendo si no es el adecuado. Otra opción es anticiparse, contactar previamente amigos que acostumbran a ir

Los sistemas cerrados no interactuan, no cambian ni evolucionan. Si están en las organizaciones, no permiten las opiniones, son esos jefes que no quieren cambios, y se vuelven autoritarios. Los sistemas abiertos son los que sí se permiten cambiar, salirse de su zona de confort, y están en mejores condiciones