liderazgo

El gigante multinacional Uber habría sido hackeado por un adolescente mientras los empleados pensaban que era una broma. Pasó algo que para muchos era imposible. Cuando sucede algo así en una empresa, todos se ponen en un estado de alarma hasta que finaliza el problema. Luego vuelven a su estado

Sucede algo malo en la oficina, alguien descubre un error de trabajo importante. Siempre me gusta decir que cualquier persona puede cometer un error, eso no la define, pero si la va a definir qué es lo que haga luego de saber del mismo. Hay grupos de trabajo donde surgen

En cualquier empresa o equipo de trabajo deben coexistir dos tipos de fuerzas. La fuerza vertical que tiene que ver con el liderazgo y la autoridad. Además, está la fuerza horizontal relacionada con la cooperación, la cocreación y el trabajo en equipo. La combinación es necesaria y de seguro, requiere

Si hablamos de productividad, hablamos de resultados. Entonces si generamos mejores resultados es que nuestro tiempo es más productivo. Simple, y obvio ¿no? No es tan obvio porque muchas veces ignoramos las mejores formas de facilitar resultados. ¿Cómo que las ignoramos? Las ignoramos como yo las ignoré durante el mayor

Solo el 12% de las empresas que en 1955 estaban dentro de las "Fortune 500" siguen estando en el año 2016. El 52% de las empresas que figuraban el año 2000 en esa lista, fueron a la quiebra, fueron compradas o dejaron de existir en los siguientes 17 años. Los

Somos seres de certidumbre, la necesitamos. Es lo que necesita un niño pequeño de sus padres para crecer sin problemas de estrés y ansiedad, y es lo que los grandes necesitamos de nuestros entornos de trabajo. Todo ello se evidencia en la publicación del Harvard Business Review que hace referencia

Estuve reflexionando mucho sobre la esencia del liderazgo moderno, y me encontré con dos liderazgos o esencias diferentes. Por un lado, está el liderazgo en forma de servicio y que necesariamente recae sobre alguien, un ser humano. Ese liderazgo empoderador de un grupo de personas para convertirlo en equipo y

Últimamente vengo revisando todo en mi vida. Siempre termino pensando en un asunto, la repetición como clave de todo. > Somos lo que hacemos repetidamente. La excelencia, entonces, no es un acto sino un hábito.-- Will Durant. ¿Ejemplos prácticos en los negocios? * Seth Godin hace un posteo breve de texto

Cada decisión tomada se hace con la información disponible. Puede pasar el tiempo, y con mueva información no resultar la mejor decisión. Pero esa información no existía al momento de tomar la decisión. No era parte de la ecuación. Siempre hacemos lo mejor que podemos con los elementos que tenemos.

Vamos a un evento, una fiesta y no estamos seguros de si estaremos bien vestidos. Al ingresar, veremos las reacciones de las personas. Ese feedback es inoportuno, ya es tarde para cambiar nuestro atuendo si no es el adecuado. Otra opción es anticiparse, contactar previamente amigos que acostumbran a ir